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    定方向 明路徑 提信心丨亞太藥業(yè)召開2025年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議

                          
    
                          
    
                          
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                          2025-01-21
                          
    
                          
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                          2025年1月15日，亞太藥業(yè)召開2025年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議?？偨?jīng)理岑建維及中高層管理人員參加會(huì)議，總結(jié)回顧2024年各項(xiàng)工作，部署安排2025年各項(xiàng)計(jì)劃。
                          


                          公司隆重表彰了2024年涌現(xiàn)出的一批管理者、共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀員工，他們兢兢業(yè)業(yè)、勤勉盡責(zé)，為公司的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。
                          


                          周柏水、麻永紅、吳建法、周華英、許承昌、周亞健被評為2024年度優(yōu)秀管理者。
                          


                          行政支部：王小紅、譚肖峰；藥業(yè)支部：樓南平、唐浩然被評為2024年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
                          


                          施曉帆、徐成明、王鑫淼、王一挺、陳月琴、黃超、沈振山、李浩翔、魯淑薇、程雅莉、杜瑾瑜、余寧安、徐國胤、周志剛、鄧付才、胡小惠、傅英、陳美芳、孫全被評為2024年度優(yōu)秀員工。
                          


                          


                          


                          優(yōu)秀管理者代表許承昌、優(yōu)秀黨員代表王小紅、優(yōu)秀員工代表徐國胤作獲獎(jiǎng)感言
                          


                           
                          


                          接著，公司總經(jīng)理岑建維及各分管領(lǐng)導(dǎo)作2024年度工作報(bào)告。岑總指出，2024年是亞太藥業(yè)面臨困難最多的一年：國家政策規(guī)頻繁出臺(tái)；醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重；醫(yī)藥消費(fèi)整體的降級；注射用頭孢美唑鈉經(jīng)歷二次議價(jià)等等，一定程度上影響了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但在各位中高層管理人員和全體員工的不懈努力下，整體經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，這是“新亞太人”共同努力的結(jié)果。
                          


                          下午的會(huì)議，由公司各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行年度工作述職，岑建維總經(jīng)理和各分管副總對每一個(gè)部門的工作作中肯的點(diǎn)評。
                          


                          


                          最后，總經(jīng)理岑建維對2025年工作作了重要指示，要求全體員工：
                          


                          1、精準(zhǔn)定位，錨定發(fā)展坐標(biāo)，更深入地加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)。不斷拓展學(xué)習(xí)的深度和廣度，在學(xué)習(xí)中不斷地提升自我認(rèn)知、管理能力和技術(shù)水平，提高公司整體經(jīng)營素質(zhì)，為公司發(fā)展注入新的活力。
                          


                          2、明晰路徑，夯實(shí)發(fā)展根基：
                          


                          創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加強(qiáng)與科技公司、高等院校、科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作，引入外部的先進(jìn)技術(shù)、理念和創(chuàng)新項(xiàng)目，加快科技成果轉(zhuǎn)化。
                          


                          優(yōu)化運(yùn)營，降本增效。采用精細(xì)化管理，優(yōu)化生產(chǎn)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，降低成本；優(yōu)化營銷策略，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體，提高公司產(chǎn)品市場占有率與銷售轉(zhuǎn)化率，形成采購、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售的緊密協(xié)同，環(huán)環(huán)相扣；
                          


                          人才培養(yǎng)，強(qiáng)化創(chuàng)新支撐。制定完善的人才培養(yǎng)與引進(jìn)計(jì)劃，加強(qiáng)員工培訓(xùn)體系建設(shè)，同時(shí)建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，通過績效獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)等多種手段，不斷優(yōu)化公司人才結(jié)構(gòu)。
                          


                          3、堅(jiān)定信心，凝聚奮進(jìn)力量。盡管我們面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但公司也具備著獨(dú)特優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ何覀兊谋澈笥屑瘓F(tuán)公司強(qiáng)勁的賦能，有強(qiáng)大的生產(chǎn)能力、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，有良好的市場口碑、有充裕的研發(fā)資金，還有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
                          


                          最后，岑總鼓勵(lì)全體員工，要相信自己的能力，相信公司的未來，在新的一年以更加飽滿的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志投入到新一年的工作中去。
                          

                          

                          
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